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具光谟上任一年半 大力改革LG集团企业文化初见

【CNMO新闻】“当前我们面临着空前未有的危急,烦懑速做出应对,就没有未来。请大年夜家抱着这样的危急感,赓续去改变”。这是LG股份有限公司董事长具光谟今年9月在LG总裁团研讨会中所说的话。具光谟就任LG集团最高引导已经1年零5个月,现在LG内部正迎来翻天覆地的变更。

具光谟就任之前,LG化学的新一代电动汽车电池和LG Display的OLED电视机面板等被LG集团视为未来重点成长领域的财产接连受挫。此中LG Display公司遭到中国企业廉价LCD面板的强烈冲击,同时伴跟着宁德期间成为天下第一大年夜电动汽车电池供应商,LG化学的成长也受到遏制。

上任后,具光谟将革新LG企业文化作为了最优先办理的问题之一,当时LG的人才流掉成为异常严重的问题。对此LG股份有限公司的一名高管表示,“比起亚马逊和谷歌等企业,最优秀的人才是否会选择LG?若何把LG打造成能够吸引最优秀人才的公司?这是具光谟董事长最关心的问题之一”。

除人才外,具光谟还出售了LG电子的水处置惩罚子公司和氢燃料电池公司“LG Fuel Cell Systems”,并关闭了LG Display临盆通俗OLED灯具的财产等吃亏财产。 LG相关人士说,“具光谟虽然兼任控股公司的CEO和董事会主席,但比起详细的经营活动,他更盼望把精力集中在大年夜型投资和新财产成长等大年夜框架上来”。

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